망망대해에서 표류하는 느낌일 때

제가 아끼는 사람이 답답한 환경에 대한 고민을 토로하더군요. 사실, 도시인들은 삶 속에서 각종 이슈가 많고, 처리할 일도 많고, 항상 쫓기듯이 바쁘고, 마음에 상처받는 일도 많으니까 각종 스트레스가 쌓일 수 밖에 없죠. 도시의 스피드를 사람이 따라가기는 힘드니까요.

모든 사람이 자기자신 돌보기에도 급급하니 만일 부모, 형제, 배우자(또는 사랑하는 이) 등 가족까지 돌봐야 하는 상황이라면 얼마나 피곤하겠어요. 그런 상황에 처한 사람들이 참 많죠.

우리가 어떤 환경으로 인해 괴로울 때 우리가 그것을 해결하기 위해 할 수 있는 일은 두 가지 중 하나.

환경을 바꾸든가, 아니면 자기자신을 바꾸는 것.

그렇지만 많은 경우 환경은 바꿀 수 없어요. 특히 부모형제는 바꿀 수 없죠.

* * *

J는 삶에서 어떤 애착을 갖고 있는 무엇이 있니? 소중하게 생각하는 무엇이 있니? 꼭 하고 싶은 일이 있니? 인생을 걸고서 이루고 싶은 것이 있니?

만일 그런 것이 없다면, 주변 환경에 휘둘릴 수 밖에 없지.

망망대해에 배가 하나 떠있어. 도착하고자 하는 곳이 없다면 아무리 노를 저어도 표류일 뿐.

그래. 표류자.

하지만 모든 사람이 뚜렷한 인생의 목표를 가질 수는 없지. 그럴 경우의 대안도 있어.

그것은 Live for today. 즉 바로 지금을 즐기고 행복하게 사는 것.

바꿀 수 없는 환경 때문에 고민하지 말고(아님 정말 환경을 바꾸든가!), 난 네가 미래를 위해 헌신을 하든가, 아님 지금의 순간순간을 행복하게 살든가 하면 좋겠어.

행복은 마음 속에 있는 것. (아, 알면서도 실천이 힘든 바로 그 진실 말이야)

Learn from yesterday,
Live for today,
Hope for tomorrow.

PS: 내가 중학생 때부터 가장 좋아하는 올디스 Don Gibson의 Sea of Heartbreak. 상심의 바다. 경쾌한 멜로디에 시적인 가사. 언젠가 은퇴를 하면, 바닷가에 Sea of Heartbreak라는 이름의 카페를 열어서 상심한 사람들이 쉬어 갈 수 있도록 할거야.

오바마의 새로운 블랙베리 스마트폰

미국 NSA가 보안을 검증한 폰인데 가격이 무려 3천3백 달러네요. 어떻게든 블랙베리를 쓰고 싶어하는 오바마를 위해 특별히 마련된 폰이죠. 하단은 CNN에서 방송된 뉴스입니다.



블랙베리의 제조사인 RIM은 오바마의 이런 무료 광고 효과가 엄청나서 행복해하고 있답니다.

언제나 버블이 필요한 IT산업. 버블을 통해 성장한 IT산업.
이제 IT산업의 새로운 버블(?)은 스마트폰입니다. 마침 ZDNET에 이런 기사가 올라왔네요.

관련뉴스: [ZDNET] 스마트폰, 거대 PC업체들의 공격 시작됐다

에이서, 델 등 대형 PC제조업체들이 스마트폰 출시를 준비하고 있습니다. 또한 저렴한 미니노트북, 즉 넷북의 원조인 Eee PC의 제조사 아수스(Asus)도 얼마 전 Eee Phone의 출시를 언급한 바 있는데, 곧이어 주요 플레이어들은 이 경쟁에 다 뛰어들 거 같습니다.

금광은 분명히 있고, 그것을 누가 차지하는가만 남은 것이죠.

어떤 게임이 벌어질 지 흥미진진합니다.

이런 상황에서 우리는 딱히 하는 게 없죠. 자칫하면 주요 국가들 중에서 가장 늦게 스마트폰이 보급될 지도 모릅니다. 한국 업체와 개발자들도 스마트폰에 좀 더 관심을 가졌으면 좋겠습니다. (관련 글: 스마트폰 시장의 성장과 개발자들에 읍소하는 기업들)

스마트폰과 이통사/제조사의 딜레마

지난 주에 '2009 스마트폰 빅뱅 세미나'에서 발표를 했습니다. 참석자가 많아서 그런지 평상시보다 많은 분들께서 메일을 주셨네요.

참고: [K모바일] 스마트폰 시장은 번성할까?

제가 세미나에서 SKT, KTF 같은 이통사는 ISP처럼 그저 네트워크만 담당하고 소프트웨어나 콘텐츠에 대해서는 뭘 하든 하지 않는 것이 업계와 소비자를 위한 일이라고 좀 과격하게 말씀을 드렸죠(뭘 하든 안 된다는 것은 이미 검증이 끝났다고 봐요).

그리고 삼성, LG와 같은 제조사에 대해서는 이제 화이트박스폰(윈도폰, 구글폰 같은) 열심히 만들고 플랫폼이나 소프트웨어, 콘텐츠에 대해서는 미련을 버리는 게 좋을 거 같다고 했죠.

제가 삼성전자에 있을 때 수천억을 쏟아 부어도 모든 소프트웨어 프로젝트가 다 실패하는 것을 수년간 보았습니다. 작년 4분기 삼성전자가 엄청난 적자를 냈잖아요. 이런 상황을 대비하여 좀 더 소프트웨어적인 수익 창출을 위해 그간 많은 노력을 했지만, 다 실패를 했죠. 식스시그마를 맹신하는 제조업체 마인드로는 소프트웨어를 가질 수 없었던 겁니다.

통신 업체와 제조 업체는 소프트웨어 마인드를 한번도 가져 본 적이 없고 기업문화도 그것에 맞지 않는데, 아무리 갖고 싶다고 해도 어떻게 가질 수 있겠어요?

저는 확신을 갖고 드리는 말씀이지만 듣는 업체 입장에서는 열 받은 얘기일 수 밖에요. (죄송해요. 악감정은 없어요. 아무리 생각해도 그런 확신이 드는 걸 어떡해요.)

그랬더니 그럼 어떻게 하느냐고 이통사와 제조사 관계자 분들이 물으시길래, 벤처기업에 투자를 하고 M&A를 하라고 말씀을 드렸습니다. 그런데 중요한 것은 투자를 하든, M&A를 하든 해당 기업의 문화를 존중하고 경영에는 최소한으로 간섭을 해야합니다.

하지만 이통사와 제조사가 소프트웨어 업체에 투자를 하거나 M&A를 하는 것은 결코 쉽지 않습니다. 소프트웨어 업체에 대해 가치 판단을 할 역량이 부족하니까요. 누군가 제안을 할 수는 있겠죠. 그러면 또 다른 누군가가 이렇게 딴지를 겁니다.

“우리가 사람이 없어? 아님 돈이 없어? 직원들 시켜서 만들자구!”

그런데 대기업 직원이 지시를 받아서 만든 솔루션과 벤처기업이 영혼을 불살라서 만든 솔루션이 어떻게 같을까요?

스스로 구현할 수도 없고, M&A도 못하는 상황.

그것이 바로 한국의 이통사와 제조사가 빠져 있는 딜레마입니다. 그 틈새를 비집고서 성공적인 스마트폰 기반의 모바일웹, 애플리케이션 벤처기업들이 많이 나왔으면 좋겠습니다.

PS: 2주 만에 블로그에 컴백했습니다. 컴백 기념 음악은 Coldplay의 Fix you. 마음을 정화시키는 노래입니다.

블로그에 글을 쓰고 싶지 않을 때

그것은 바로, 스스로 자기검열이 될 때입니다.

제 경우 구독자 수가 많은 편이고, 커뮤니티 활동이 활발하여 업계에 노출이 되어 있고, 다양한 분야에 대해 글을 쓰고 있고, 블로그를 개설한 지 3년이 넘었고, 포스트 글도 1천 개가 넘고, 그런 이유로 검색엔진을 통해 들어오는 사람도 많은 편입니다.

그러다보니 제 논조나 캐릭터를 맘에 들어 하지 않은 사람도 생길 수 밖에 없죠(충분히 그럴 수 있죠. 저도 다른 사람에게 그런데요).

상대의 관점에서 생각해 보건대, 제 글에 동의하지 않으면 토론을 하거나 또는 그냥 넘길 수도 있을 겁니다.

그런데 타인에 대한 예의나 배려가 전혀 없는 피드백을 하는 사람들이 있습니다. 한번이면 그런가보다 하겠는데 지속적으로 그러는 사람도 있죠. 인간이니까 당연히 기분이 상하기도 하지만, “그것은 어쩔 수 없는 일이다”라고 생각하며 넘어갑니다.

문제는 그 다음입니다. 글을 쓰려고 하면, 자기검열이 되는 겁니다.

“아, 이런 글을 쓰면 또 뭐라고 할까? 무슨 문제가 생길까? 또 어떤 무배려인간의 피드백을 받을까?”

그런 생각이 들며, 상상력에 제한을 받고 글을 마음대로 못 쓰게 되는 겁니다.

그렇지만 바꿀 수 있는 것은 오직 제 자신 뿐.

제 마음의 수양이 부족하군요. 마음 수양을 마칠 때까지 당분간 블로그에 글을 쓰지 않겠습니다. 일주일이 될 수도 있고, 일년이 될 수도 있겠네요.

그때까지 여러분, 아디오스.