아직도 월화수목금금금의 환상을?

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기사 앞부분의 내용은 그저 정부 정책에 대한 소개입니다. 그런데 기사 말미에 장관의 투자 의지에 행사 참가자들의 기대지수가 빠르게 상승했다거나, 장관의 말에 업계 관계자가 “월화수목금금금, 밤낮을 잊고 상품개발에 매진하겠다”고 화답했다는 얘기, 그리고 그 말에 행사장이 숙연해졌다는 얘기는 꽤 당황스럽군요.

저는 기사를 끝까지 읽기 전에는, 월화수목금금금 일하는 것이 결코 업계를 살리는 방법이 아니라는 주장이 있을 것이라고 기대를 했습니다.

그런데 마지막 문장을 보면, 월화수목금금금 일하겠다는 말에서 한국 SW 산업의 희망을 읽었다는 글로 끝나네요. 아, 대단한 반전!

저는 사회 생활을 중소기업에서 SI로 시작했고, 이후 프리랜서, 개인사업, 외국계 기업의 자회사, 대기업 등에서 개발 관련 업무를 했습니다. 솔루션도 개발했었고, “을”뿐만 아니라 “병”도 했었고 “갑”도 했습니다.

그런 경험을 통해 얘기하건대, 국내 SW 업계가 힘든 것은 개발자들이 월화수목금금금 일하지 않았기 때문이 아닙니다.

오히려 단지, 월화수목금금금 일했기 때문이죠. 아무런 보상도 없는 채로.

결국 위의 기사는 실제 개발자들은 배제된 채로, 정부 관계자와 사장들이 서로 덕담(?)을 한 것에 지나지 않습니다. 기자는 그것에 부화뇌동을 하고 있고요.

한국은 실리콘밸리가 아닙니다. 아무런 보상 없이 월화수목금금금 일했기에, 너무나 열심히 일했기에, 선배들과 동지들과 후배들이 전직으로, 병원으로, 산속으로, 외국으로 사라져 갔거나 또는 사라지려고 하고 있는 것입니다.

그런 상황에서 이제는, 월화수목금금금과 보상의 밸런스를 어떻게 맞출 것인가에 대해 얘기해야 할 때가 되지 않았습니까?

개발자의 자발적인 월화수목금금금, 보상이 따르는 월화수목금금금은 좋습니다. 하지만 자발적이지도 않고 보상도 없는 월화수목금금금은 그저 “착취”일 뿐입니다.

위의 기사를 보니, 개발자들에게 제가 대신 사과를 드리고 싶을 정도입니다.

다음에는 좀 더 아름다운 얘기를 전할 수 있었으면 좋겠군요.